در مورد
در فرارو بیشتر بخوانید
۲۷۹ مطلب
مدل مارپیچی هم مثل دیگر مدل‌های سازمانی چابک، به کارکنان و دیگر منابع سازمان امکان می‌دهد با انعطاف بیشتری در مجموعه محصولات تغییر ایجاد کنند و به شرکت ZF هم کمک می‌کند در چشم‌انداز تحولات «حمل‌ونقل الکترونیک» (e-mobility) که به سرعت در حال رشد و تکامل است، به رقابت بپردازد.
اولین مشکل من به عنوان مدیر این بود که نه خودم و نه هیچ کدام از هم‌تیمی‌هایم انتظار مدیر شدنم را نداشتیم. در نتیجه بیشتر انرژی و تمرکز من در هفته‌های اول مدیریتم صرف این شد که چگونه می‌توانم کارکنان شرکت را متقاعد کنم که مدیر شدنم را بپذیرند.
بسیاری از تصمیمات فقط به دلیل وجود نقاط کور و مواردی به وجود می‌آیند که مدیران آن‌ها را نادیده گرفته‌اند یا اطلاع کافی از آن‌ها نداشته‌اند. با طراحی یک سیستم و رویه کسب اطلاعات، می‌توان این نقاط کور را از بین برد.
بدهی‌های خارجی پرسپولیس روز‌های سختی را برای مدیران این باشگاه رقم زده است.
آی وین به صورت رسمی از اولین مرکز تماس تصویری کشور رونمایی کرد.
آگنه مدتی است از شغل خود در یک شرکت معتبر استعفا داده است تا به شغلی داوطلبانه در مناطق روستایی اوگاندا بپردازد. امیدش آن است که به این صورت بتواند هدف و معنای زندگی خود را کشف کند. درحالی‌که هنوز بسیاری از مردم، با شنیدن واژه رهبر سازمان یا مدیرعامل فلان شرکت، بی‌اختیار نام و جثه‌ای مردانه به ذهنشان می‌رسد، تغییرات رخ می‌دهند.
شرکت‌های متوسط که عملکرد خوبی در طی همه‌گیری داشته‌اند، از فروش به‌واسطه فناوری استقبال کرده‌اند تا سریع‌تر، موثرتر و با بودجه کمتر به چشم‌انداز‌های بیشتری دست پیدا کنند.
بر اساس اطلاعيه مركز آموزش‌هاي عالي تخصصي دانشكده فني دانشگاه تهران تا اطلاع ثانوي، پذيرش دوره عالی مدیریت پروژه دانشگاه تهران بر اساس تعرفه سال گذشته انجام خواهد شد و علاقه‌مندان این حوزه پرکاربرد می‌توانند از اين فرصت ويژه استفاده نمايند.
مدیران معمولا یک‌سری مفروضات اشتباه درباره رهبری سازمانی دارند و بر همان اساس عمل می‌کنند. آن‌ها نقش خود را در سختی‌هایی که می‌کشند کاملا نادیده می‌گیرند. در نتیجه، معمولا شرایط را اشتباه تشخیص می‌دهند، در جست‌وجوی راه‌حل به بیراهه می‌روند و رفتار‌های ناموثر و ناکارآمد در آن‌ها نهادینه می‌شود. آن‌ها نمی‌توانند به‌عنوان یک رهبر سازمانی، یاد بگیرند و رشد کنند.
یکی از علامت‌های وجود رئیس بد در یک مجموعه کاری این است که کارکنان همیشه در مورد رئیس خود و چگونگی برآورده شدن خواسته‌های او صحبت می‌کنند، حال آنکه کارکنان باید به بازار و مشتریان توجه داشته و فکر و ذکر اصلی آن‌ها برآورده کردن خواسته‌ها و نیاز‌های مشتریان و عوامل بازار باشد.
