در مورد
در فرارو بیشتر بخوانید
۵۷ مطلب
یک تیم موثر از تنوع تیپ‌های شخصیتی در هر یک از اعضایش، بهره می‌برد تا به بهترین شکل نقش‌های مختلف را در تیم پوشش دهد. «مردیت بلبین»، محقق و مشاور مدیریت بریتانیایی، برای تشخیص این که هر فرد در نقش‌های تیمی چه ویژگی‌هایی از خود بروز می‌دهد، یک آزمون رفتاری موسوم به «آزمون بلبین» ابداع کرد.
روان پرسنل شامل شناخت شخصیت، انگیزه‌ها، نگرانی‌ها و احساسات کارکنان است. نادیده گرفتن این جنبه می‌تواند تأثیر منفی عمیقی بر عملکرد و توسعه سازمان داشته باشد. به‌طور مثال، مدیری که بدون توجه به آرامش روانی کارکنان، مدام فشار و سرزنش ایجاد می‌کند، نه تنها روحیه کارکنان را تضعیف می‌کند، بلکه کیفیت عملکرد سازمان را نیز کاهش می‌دهد.
«تقویت و تشدید اقدامات بهداشت حرفه‌ای و معاینات شغلی توسط پزشکان و متخصصان طب کار در دستور کار قرار داده‌ایم. وزارت بهداشت در نظر دارد جمعیت افراد موثر در چرخه صنعتی کشور که تحت پوشش بهداشت حرفه‌ای قرار دارند، افزایش دهد. همچنین مرکز سلامت محیط و کار وزارت بهداشت درنظر دارد کارگرانی که که با احتمال آسیب بیشتر مواجه هستند مانند کارگران ساختمانی و معادن را بیشتر تحت پوشش قرار دهد.»
با کنار گذاشتن تعارفات بی‌پایه و تمرکز بر بازخورد‌های دقیق و صادقانه، می‌توان محیط کاری سازنده‌تری ایجاد کرد که در آن اعتماد و رشد فردی شکوفا می‌شود.
تعارض‌های کاری بخش اجتناب‌ناپذیر زندگی حرفه‌ای هستند، اما نحوه‌ی برخورد با آنها می‌تواند تفاوت بزرگی در کیفیت روابط و محیط کار ایجاد کند.
نه گفتن به روشی محترمانه و حرفه‌ای می‌تواند به شما کمک کند تا مرز‌های سالمی در محل کار تعیین کنید و از بار اضافی کاری جلوگیری کنید، اما روابط خود با همکاران و مدیران را به خطر نیندازید.
جالب است بدانید راه‌های عملی برای مدیریت استرس و مراقبت بهتر از سلامت روان در محل کار وجود دارد.
در محیط‌های کاری گروه‌بندی‌ها ناسالم و بازی‌های قدرت در راستای رسیدن به اهداف شخصی و به حاشیه راندن سایرین، بعضی اوقات فراگیر می‌شود. با تقویت هوش هیجانی و عاطفی می‌توانید از در غلتیدن در چنین دام‌هایی پیشگیری کنید و به پیشرفت خودتان فکر کنید.
شاید افراد از بیرون کاملاً موفق و در حال پیشرفتف دائمی به نظر برسند، اما در واقع دائماً درگیر اضطراب و استرس هستند.
