مدیریت پارهوقت به مدیران ارشد این امکان را میدهد که بهجای تعهد به یک سازمان، مهارتهای خود را بهصورت پارهوقت و انعطافپذیر در اختیار چندین شرکت قرار دهند!
در مورد
در فرارو بیشتر بخوانید
۱۵۱ مطلب
مدیریت پارهوقت به مدیران ارشد این امکان را میدهد که بهجای تعهد به یک سازمان، مهارتهای خود را بهصورت پارهوقت و انعطافپذیر در اختیار چندین شرکت قرار دهند!
به اعتقاد جابز مدیران بزرگ با اعتماد اولیه به توانمندیهای تیم خود، بستری برای نوآوری، مسئولیتپذیری و موفقیت پایدار فراهم میکنند.
با کمک این پنج عادت کاربردی میتوان اهداف بزرگ را به گامهای عملی تبدیل کرده و آنها را با موفقیت به سرانجام رساند.
شناسایی و پرورش مدیران آینده درون سازمان، مستلزم توجه به پنج ویژگی کلیدی است.
رهبران موفق کسبوکار با تمرکز بر 11 نکته مسیر تعالی و تأثیرگذاری ماندگار را طی میکنند.
راهنمایی برای مدیران جهت حفظ انگیزه و تعامل کارکنان از طریق شفافیت، استقلال کاری و توجه به رشد فردی در دوران چالشبرانگیز کاری.
سرمایهگذاری در تیم مناسب به شما اجازه میدهد تا عقبنشینی کنید، مقیاس پیدا کنید و در نهایت از آزادی که کارآفرینی قرار است به ارمغان بیاورد، لذت ببرید.
در عصری که هر روز با صدها تصمیم کوچک و بزرگ روبرو هستیم، یک روانشناس بالینی راهکار سادهای برای بهبود کیفیت زندگی ارائه میدهد.
ده مهارت حرفهای کلیدی از جمله مهارتهای ارتباطی، رهبری، حل مسئله و توجه به جزئیات، برای موفقیت در دوران سلطه هوش مصنوعی بیش از پیش اهمیت یافتهاند.
