سوگیری تاییدی یکی از بزرگترین محرکهای وفاداری به برند است. برای یک مصرفکننده، گرفتن تصمیمهای تکراری بسیار آسانتر از اتخاذ تصمیمات جدید است. به همین دلیل، مشتریان به حمایت و تایید هرگونه تمایلاتی که از قبل داشتهاند، میپردازند.
در مورد
در فرارو بیشتر بخوانید
۳۶۷ مطلب
سوگیری تاییدی یکی از بزرگترین محرکهای وفاداری به برند است. برای یک مصرفکننده، گرفتن تصمیمهای تکراری بسیار آسانتر از اتخاذ تصمیمات جدید است. به همین دلیل، مشتریان به حمایت و تایید هرگونه تمایلاتی که از قبل داشتهاند، میپردازند.
یک کارشناس مسائل اقتصادی گفت: مگر میشود رستوران را تعطیل کرد بدون اینکه کارگر رستوران بیکار نشود؟ مگر میتوان دفاتر خدمات مسافرتی با وجود تعطیلیهای گسترده همچنان بر سرکار باشند؟ امکان دارد که فعالیت خدمات اجتماعی مانند تعمیرکاران لوازم خانگی را محبور به محدودیتها کنید در حالی که تعدیل نیرو انجام ندهند و بر سرکار باشند؟ این موارد برای سایر بخشها مانند کارگران ساختمانی و... نیز مصداق دارد.
یک کارشناس حوزه کار بر لزوم حمایت از مشاغل و کسب و کارها در زمان تعطیلی بازار تاکید کرد و گفت: آیا دولتیها حاضر میشوند دو ماه حقوق نگیرند یا یک سوم حقوقشان را در اختیار کسبه محل قرار دهند تا اصناف و کسب و کارهایی که ناچار به تعطیلی شده اند حمایت شوند؟
شرکتهایی که میتوانند در امواج متلاطم امروز و فردا زنده بمانند، آنهایی هستند که میتوانند به سرعت محصولات، خدمات و تجربیات جدیدی برای مشتریان خود بسازند. آنها احساس میکنند و میسازند، واکنش نشان میدهند و رشد میکنند و بهطور همزمان روی بهبود مستمر تمرکز دارند.
در اکتبر ۲۰۱۹، پس از سرمایهگذاری ۸۵ میلیون دلاری «ماری میکر» در کانوا، ارزش این شرکت به ۲/ ۳ میلیارد دلار رسید. ملانی گفت قصد دارد با این پول، تیم ۷۰۰ نفری شرکتش را تا سیدنی، پکن و مانیل، پایتخت فیلیپین گسترش دهد و خدمات پولی شرکت را نیز تحت عنوان Canva Pro و Enterprise راه بیندازد.
همهگیری کرونا یک تجربه آستانهای برای همه ما بوده است. اما علاوه بر چالشهای فردی متفاوتی که با آن داشتهایم، بهصورت جمعی نیز از آن عبور کردهایم. در چالش جمعی آن، شباهتها و حضور افراد در کنار یکدیگر، یک حس پیوند و دلگرمی داشته است.
بسیاری از کارآفرینها میکوشند تا حد ممکن از دریافت سرمایههای بیرونی اجتناب کنند و حداکثر از دوستان و خانواده خود کمک میگیرند. چنین سیاستی بهرغم به تعویق انداختن رشد و شکوفایی کسبوکار، باعث ادامه کنترل بنیانگذار و انجام دادن کارها به شیوه دلخواه خود میشود. این دسته از کارآفرینها میتوانند بدون فشارهای سرمایهگذاران برای بازدهی سریع سرمایه، روی آینده یا به قول توبی روی تثبیت و پایدارسازی کسبوکارشان کار کنند.
بهطور کلی، آنچه در زمان تصمیمگیری و برنامهریزی برای ایجاد هر تغییر و تحولی لازم است آگاهی کامل از بهترین زمان ممکن برای به چالشکشیدن وضعیت موجود و جایگزین کردن آن با گزینه مطلوب است چراکه در صورت انتخاب زمان مناسب برای آغاز هر تغییری میتوان تغییرات مورد نظر را با برانگیختن کمترین مقاومت از سوی دیگران و با بیشترین اثربخشی عملی ساخت و طرحی نو درانداخت.
در کلابهاوس میتوانید از هر دری صحبت کنید. از موضوعات جدی گرفته تا غیررسمی و سرگرمکننده. وقتی اپ را باز میکنید با لیستی از رومها یا اتاقها روبهرو میشوید. هر روم، یک عنوان دارد، مثلا «بررسی ارزهای دیجیتال» یا «تاکتیکهای مذاکره» یا «اگر حیوان بودید در مورد آدمها چه فکری میکردید؟». با لمس عنوان، وارد روم میشوید. با زدن دکمهای به شکل دست، اجازه صحبت میگیرید و میتوانید در گفتگو شرکت کنید.
قبل از انجام هر کاری نسبت به آن تفکر کنید. پیش از انجام امور باید فرآیند و مسیر رسیدن به اهداف را از ابتدا تا انتها، در ذهن خود بهدرستی تجسم کنید و نه صرفا نتایج حاصل از آن را. در مرحله بعد موانع و راهکارهای موجود را به دقت بررسی کنید و برای سوالات موجود، در ذهنتان پاسخی مناسب بیابید. یادآور میشود از اتخاذ تصمیمات ناگهانی و عجولانه به شدت خودداری کنید.